В дома на BTS, смут около изгряваща K-Pop звезда

Видеото нямаше нито един от отличителните белези на K-pop. Без закачлива мелодия, без ефектни тоалети, без елегантни танцови съчетания. Определено няма звезди. Беше ситуиран в незабележима публика с елементарни бели маси и огромен екран за проектор.

Но включваше екранни фотоси на чатове сред двама мощни играчи в промишлеността и мигновено стана тематика за диалог на K-pop света.

Това беше предаването онлайн на двучасово прочувствено описване, изнесено предишния месец от Min Hee-Jin, продуцентът на NewJeans, може би най-горещото кей-поп осъществяване през днешния ден. Тя беше свикала конференция, с цел да оспори обвиняванията в корпоративни злоупотреби от страна на нейния шеф, Hybe, колосът на K-pop зад BTS.

Необичайно обществената и враждебна омраза – която е включва обвинявания в плагиатство, подправяне на диаграми и шаманизъм — докара до изтриване на стотици милиони долари от пазарната стойност на Hybe. И това хвърли облак върху връзката на Hybe с изгряваща звезда, NewJeans, до момента в който най-големият им реализатор, BTS, е в пауза.

които всички служат в армията на Южна Корея заради наложителната военна работа, не се чака да се съберат още веднъж, до момента в който идната година. Тъй като някои от тях издадоха солови албуми, NewJeans натрупа своя дял от самопризнания. През миналата година тя оглави Billboard 200, свири в Lollapalooza и се появява в реклами на Apple и Coca-Cola.

наказателно йерархична.

„ Тя е като безпомощен визионер, който се бори против гигантска корпорация, ” сподели господин Ким. K-pop посредством значително на световния триумф на BTS. Той стана обществен през 2020 година, а година по-късно пазарната му стойност доближи връх от към 12 милиарда $. Оттогава акциите му са изгубили към половината от цената си на фона на опасенията, че няма да може да възпроизведе доходността на BTS.

„ Внимание “, без присъщите фанфари за K-pop дебюти. Следващата година беше най-доходоносната за Hybe в историята, като компанията регистрира годишна облага от към 186,6 милиарда корейски вона, или $136 милиона.

Една от първите обществени индикации за смутът в Hybe настъпи на 22 април, когато разгласи, че ще одитира Ador, дъщерно сдружение, ръководено от госпожа Мин. Той упрекна госпожа Мин в противозаконен опит да поеме контрола над Ador и я помоли да се отдръпна. Hybe има 80 % от Ador, госпожа Мин има 18 % дял, а останалото е благосъстоятелност на други ръководители. На 25 април Hybe подава тъжба в полицията против нея.

Ms. Мин отговори обществено същия ден с конференция. Облечена в зелена тениска на бели райета и шапка на Лос Анджелис Доджърс, тя изглеждаше разрошена и се счупи няколко пъти. Тя отхвърли обвиняванията на Hybe и показа екранни фотоси на чатове с господин Банг, създателят на компанията, които съгласно нея са доказателство за напрегната работна среда.

Тя сподели също, че е имала не беше обезщетена заслужено и упрекна Hybe, че е плагиатствала работата си с NewJeans, с цел да усъвършенства други осъществявания. Hybe отхвърли обвиняванията си.

„ Дъвка за балончета “ беше пуснат по график.

В писмен отговор на въпроси госпожа Мин сподели: „ Това е време е да преосмислим естеството на развлекателната промишленост. За да продължи K-pop да просперира, добави тя, промишлеността би трябвало да се концентрира „ фундаментално върху създателите и творчеството “, вместо върху парите и ръководството.

След появяването на госпожа Мин, клюки за актьори от Hybe, манипулиране на ранглисти и култове обиколиха интернет. За почитателите това опетни имиджа на обичаните им реализатори.

Една група почитатели на BTS пуснаха реклама в локалните вестници, критикувайки Hybe за излъчването на мръсното си пране. Друг стачкува пред офисите на Hybe.

Ian Liu, почитател на NewJeans от Джакарта, Индонезия, имаше сходно мнение. „ Артистите са съпътстваща вреда “, сподели той.

SM Entertainment, друга K-pop компания, която беше извоювана от Kakao, южнокорейски софтуерен колос.

Спорът с госпожа Лий, която е основен изпълнителен шеф на Ador, се насочва към съда.

„ Трудно е да се планува какво ще се случи в този миг, “ сподели Лий Гю Таг, професор по културни проучвания и антропология в корейския клон на университета Джордж Мейсън. „ В последна сметка този проблем сред Hybe и Ador ще бъде опция за образование за други организации да се научат по какъв начин дейно да ръководят своите компании. “